貴港“三個(gè)三”助力提升政府采購(gòu)質(zhì)效
廣西貴港“三個(gè)三”助力提升政府采購(gòu)質(zhì)效
本報(bào)訊 記者袁瑞娟 通訊員全悟賢 謝福藝報(bào)道 近年來(lái),廣西壯族自治區(qū)貴港市財(cái)政局采取“三個(gè)支持”“三個(gè)加力”“三個(gè)強(qiáng)化”等“三個(gè)三”措施,不斷挖掘政府采購(gòu)“工具箱”功能,充分發(fā)揮政采引領(lǐng)市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”作用,助推全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
貴港市財(cái)政局以“三個(gè)支持”增動(dòng)能,放大政策保障“牽引效應(yīng)”。一是支持科技創(chuàng)新。制定出臺(tái)廣西全區(qū)首個(gè)運(yùn)用政府采購(gòu)政策支持首臺(tái)(套)等創(chuàng)新產(chǎn)品政策,通過(guò)強(qiáng)制采購(gòu)、優(yōu)先采購(gòu)和首購(gòu)訂購(gòu)等方式,充分發(fā)揮政府采購(gòu)支持創(chuàng)新產(chǎn)品的引領(lǐng)和示范作用,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。二是支持中小企業(yè)發(fā)展。全面落實(shí)預(yù)留份額、價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠等政策,打出“1個(gè)承諾+1張清單+4個(gè)減免+4個(gè)時(shí)效+10項(xiàng)措施”的組合拳,大力支持中小企業(yè)發(fā)展。今年一季度,全市完成政府采購(gòu)合同金額達(dá)6.24億元,其中,中小微企業(yè)中標(biāo)金額為5.78億元,中小企業(yè)份額占比達(dá)92.62%。三是支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。及時(shí)發(fā)布年度政府采購(gòu)脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的工作通知,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),助力鄉(xiāng)村振興。今年,全市在“832平臺(tái)”的預(yù)留份額達(dá)677.92萬(wàn)元,較上年增加100萬(wàn)元。
貴港市財(cái)政局以“三個(gè)加力”提質(zhì)效,釋放惠企利民“乘數(shù)效應(yīng)”。一是加力支持綠色產(chǎn)品采購(gòu)。不斷加大綠色產(chǎn)品政府采購(gòu)力度,對(duì)獲得綠色產(chǎn)品認(rèn)證或符合政府綠色采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品實(shí)施優(yōu)先采購(gòu)或者強(qiáng)制采購(gòu),促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。今年一季度,全市采購(gòu)設(shè)備總數(shù)量1011.51件,其中節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)量占比達(dá)87.54%;環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)量占比達(dá)98.99%。二是加力促進(jìn)建筑品質(zhì)提升。錨定政策落腳點(diǎn),按相關(guān)政策要求增加強(qiáng)制采購(gòu)的綠色建材產(chǎn)品種類,督促醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓、綜合體、展覽館、保障性住房以及舊城改造項(xiàng)目等政府采購(gòu)工程項(xiàng)目強(qiáng)制采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的綠色建材,推進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是加力打好財(cái)政金融組合拳。聚焦破解中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,積極推進(jìn)“政采貸”業(yè)務(wù),助力企業(yè)輕裝上陣參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年一季度,全市“政采貸”惠及124家中小微企業(yè),授信額度達(dá)5.54億元,放貸金額達(dá)5.42億元。
貴港市財(cái)政局以“三個(gè)強(qiáng)化”筑屏障,擴(kuò)大協(xié)同發(fā)展“聚合效應(yīng)”。一是強(qiáng)化政府采購(gòu)預(yù)算編制。嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算后有采購(gòu)”原則,及時(shí)督促各單位準(zhǔn)確測(cè)算年度政府采購(gòu)需求,編制政府采購(gòu)計(jì)劃,切實(shí)從源頭上制約違規(guī)采購(gòu)、隨意采購(gòu)行為。二是強(qiáng)化采購(gòu)人主體責(zé)任。以項(xiàng)目績(jī)效為目標(biāo)、以采購(gòu)全鏈條管理為抓手,督促各采購(gòu)單位對(duì)本單位的政府采購(gòu)管理承擔(dān)主體責(zé)任,推動(dòng)采購(gòu)人加強(qiáng)內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。推動(dòng)全市財(cái)會(huì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督相貫通,強(qiáng)化財(cái)政、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門協(xié)同發(fā)力,推進(jìn)政采領(lǐng)域“四類”違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治,通過(guò)自查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。
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