【業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)20110923】
解放軍軍需物資油料保障基地達(dá)200余個(gè)
本報(bào)訊 截至目前,我軍已建成軍需保障、油料補(bǔ)給、被裝生產(chǎn)、裝備維修、技術(shù)兵培訓(xùn)、物資應(yīng)急采購等各類保障基地共200余個(gè)。
全軍軍需物資油料“6類保障基地”建設(shè)檢驗(yàn)性觀摩活動(dòng)日前舉行,該活動(dòng)生動(dòng)展示了軍需物資油料基地化保障建設(shè)取得的長足進(jìn)展。據(jù)悉,我軍軍需物資油料保障初步實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型、粗放型的傳統(tǒng)保障模式向集約化、精確化現(xiàn)代保障模式的轉(zhuǎn)變,并在遂行重大軍事行動(dòng)中發(fā)揮出重要的支撐保障作用??偤筌娦栉镔Y油料部門負(fù)責(zé)人稱,按照全面建設(shè)現(xiàn)代后勤總體部署要求,在下一批保障基地建設(shè)中,將進(jìn)一步優(yōu)化體系布局,填補(bǔ)區(qū)域空白。 (解采)
廣州軍區(qū)某物資采購站對供應(yīng)商進(jìn)行保密教育
本報(bào)訊 以往,經(jīng)常出入營區(qū)的簽約供應(yīng)商是保密教育的一個(gè)盲點(diǎn),現(xiàn)在供應(yīng)商也納入了保密教育體系。日前,45名簽約供應(yīng)商與官兵一起參加了廣州軍區(qū)某物資采購站組織的保密教育學(xué)習(xí)。
據(jù)了解,由于業(yè)務(wù)需要,供應(yīng)商經(jīng)常要到部隊(duì)機(jī)關(guān)辦事,為防止失泄密,該站將供應(yīng)商列為保密教育對象。此前,該站定期組織簽約供應(yīng)商學(xué)習(xí)部隊(duì)有關(guān)保密規(guī)定,并與供應(yīng)商簽訂《安全保密責(zé)任書》,加強(qiáng)對供應(yīng)商的政治審查,規(guī)定在沒有部隊(duì)人員陪同的情況下,供應(yīng)商嚴(yán)禁進(jìn)入辦公室。同時(shí),要求部隊(duì)官兵嚴(yán)格涉密載體的管理,妥善保管文件資料,并及時(shí)將內(nèi)部刊物交給圖書室統(tǒng)一保管。一位供應(yīng)商表示:“做生意講究商業(yè)秘密,與軍隊(duì)打交道保密意識要更強(qiáng)。我們非常理解,一定遵守安全保密規(guī)定。”(廣采)
武警兵團(tuán)指揮部:5舉措優(yōu)化大宗物資采購管理
本報(bào)訊 武警兵團(tuán)指揮部通過成立兩級機(jī)關(guān)采購管理機(jī)構(gòu)、制定物資采購管理實(shí)施細(xì)則等5項(xiàng)舉措,優(yōu)化了大宗物資采購的管理。
據(jù)了解,近年來,武警兵團(tuán)指揮部一是適時(shí)調(diào)整成立了指揮部和支隊(duì)兩級機(jī)關(guān)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和物資采購管理辦公室,明確了職責(zé)分工、集中采購、分段管理、相互制約的物資采購運(yùn)行機(jī)制。二是制定了物資采購管理實(shí)施細(xì)則。對管理范圍、采購方式、采購程序、審批權(quán)限和監(jiān)督檢查進(jìn)行了進(jìn)一步明確和細(xì)化,突出了規(guī)范化要求,強(qiáng)化了兩級機(jī)關(guān)抓好大宗物資采購的法規(guī)責(zé)任意識。三是堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)。凡單項(xiàng)價(jià)值在5000元以上或者一次批量采購價(jià)值在30000元以上的物資,嚴(yán)格按程序組織集中采購。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,未按規(guī)定集中采購的一律不予結(jié)算。紀(jì)檢、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門全程監(jiān)督檢查,落實(shí)陽光采購,并對部隊(duì)大宗物資采購情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。“十一五”以來,指揮部、支隊(duì)兩級機(jī)關(guān)共完成大宗物資采購金額 1.04億元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)831.4萬元,節(jié)約率達(dá)9.3%。四是注重運(yùn)用警地協(xié)作優(yōu)勢。積極協(xié)調(diào)自治區(qū)政府采購管理部門,建立了警地物資采購協(xié)作機(jī)制,完善物資采購“一網(wǎng)三庫”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了物資資源數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商庫、評審專家?guī)旃蚕?。五是注重做好采購服?wù)和跟蹤問效。公平、公正地對待每一位供應(yīng)商,構(gòu)建供應(yīng)商公平競爭的平臺,有效提高了采購質(zhì)量和時(shí)效,實(shí)現(xiàn)了大宗物資采購項(xiàng)目零投訴。 (周儉東)
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