武警福建總隊：攻堅克難 實現(xiàn)管理和效益雙贏

武警福建總隊：攻堅克難 實現(xiàn)管理和效益雙贏

本報訊 武警部隊推行物資采購改革十年來，武警福建總隊攻堅克難，著力破解各種難題，實現(xiàn)軍事經(jīng)濟(jì)管理和綜合保障效益的“雙贏”，僅總隊本級執(zhí)行物資采購預(yù)算1.08億元，節(jié)約資金1200萬元，節(jié)約率達(dá)11%。

據(jù)了解，針對采購方式“運(yùn)行難”問題，武警福建總隊將金額大、通用性強(qiáng)、品種雜的物資，采用公開招標(biāo)方式；對批量大、供應(yīng)商受限的機(jī)要通信設(shè)備、車輛附屬油料和訓(xùn)練器材等，用邀請招標(biāo)方式；對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足，價格變化幅度小的電器設(shè)備，用詢價方式；對需求緊急、季節(jié)性強(qiáng)的物資，用競爭性談判方式；對醫(yī)療器械、軟件開發(fā)應(yīng)用等技術(shù)要求高、質(zhì)量價格難以把握的物資，用委托招標(biāo)方式。通過采用靈活多樣的采購方式，既充分滿足了部隊機(jī)關(guān)的采購需求，又有效解決了規(guī)避公開招標(biāo)、采購方式選用不規(guī)范等問題。

在解決區(qū)域采購“聯(lián)合難”問題上，武警福建總隊針對部隊擔(dān)負(fù)任務(wù)不同、經(jīng)費(fèi)保障不同、物資需求不同、市場環(huán)境不同，明確聯(lián)合采購范圍，規(guī)定凡納入集中采購目錄的物資、單項價值在5000元（含）以上或者一次批量采購價值5萬元（含）以上的采購項目，每季度按照集中需求、分簽合同、分級結(jié)算的管理辦法，由總隊物資采購中心統(tǒng)一組織采購。通過有效整合采購需求，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，降低采購成本，提高保障效益。

此外，面對采購范圍“拓展難”問題，武警福建總隊嚴(yán)把采購預(yù)算編制“關(guān)口”，要求事業(yè)部門將采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的物資全部納入采購預(yù)算，有效防止將采購項目化整為零等規(guī)避集中采購的行為，保證了集中采購應(yīng)有規(guī)模不縮小。同時，在武警部隊規(guī)定的采購目錄基礎(chǔ)上，他們還調(diào)低采購限額標(biāo)準(zhǔn)，增加了采購物資7類170種，進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模范圍，并結(jié)合形勢任務(wù)需要，積極將空余房地產(chǎn)租賃、文體器材、車輛保險、維修和部分工程項目納入集中采購范圍，有效提升了經(jīng)濟(jì)效益。(黃清  陳禮榮)