武警部隊物資采購改革十年結(jié)碩果

編者按：物資采購工作已成為新時期軍隊后勤工作的重要環(huán)節(jié)，尤其對武警部隊在承擔(dān)搶險救災(zāi)等重大行動時的物資保障有著重要意義。從2003年1月起，武警部隊正式邁開物資采購改革步伐。十年的不斷突破，武警物資采購在經(jīng)濟、軍事、政治等方面取得了顯著成效。為紀(jì)念八一建軍節(jié)，本版特刊發(fā)武警物資采購改革十周年專版，展示武警物資采購改革的成果，以饗讀者。

武警部隊物資采購改革十年結(jié)碩果

自2003年實施物資采購改革以來，先后出臺了《武警部隊物資采購管理規(guī)定》等一系列采購規(guī)章制度，十年累計完成物資采購金額達數(shù)百億元

本報訊 記者袁瑞娟報道  十年來，武警部隊累計完成物資集中采購合同金額達數(shù)百億元，平均節(jié)約率近10%，取得了明顯的軍事、政治、經(jīng)濟和社會效益。這是記者從日前結(jié)束的武警物資采購改革十周年總結(jié)表彰會議上獲悉的。

據(jù)了解，自2003年實施物資采購制度改革以來，在武警黨委首長的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，武警部隊物資采購改革得以全面推進，物資綜合保障能力明顯提高，走出了一條具有武警部隊特色的集中采購路子。會議從5個方面對武警部隊物資采購改革10年來的工作進行了全面總結(jié)，并對下一階段的工作進行了部署。

一是采購體制不斷健全。自2003年啟動物資采購改革以來，武警部隊各級黨委機關(guān)堅持把管理體制調(diào)整作為物資采購改革的突破口，相繼成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的采購改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，明確了職責(zé)要求?？偛?、總隊（師）分別專門設(shè)立了采購業(yè)務(wù)管理部門，建立了總部、總隊（師）、支隊（團）三級聯(lián)動的物資采購管理體制，為物資采購改革提供了強有力的組織保證。

二是采購制度不斷完善。十年來，武警部隊依據(jù)國家、軍隊有關(guān)采購法規(guī)，先后出臺了《武警部隊采購制度改革總體方案》、《武警部隊物資采購管理規(guī)定》等16項采購法規(guī)，并制定下發(fā)了采購機構(gòu)建設(shè)管理考評標(biāo)準(zhǔn)，各單位也據(jù)此制定了相關(guān)細(xì)則，形成了統(tǒng)一規(guī)范、完善配套、具有武警特色的采購制度體系，為各級單位依法采購提供了有力的制度保障。

三是采購秩序不斷規(guī)范。十年來，武警部隊針對自身采購改革的特點，重點抓住采購計劃、采購流程、采購監(jiān)督三大方面的秩序規(guī)范，構(gòu)建了紀(jì)檢、財務(wù)、軍需、審計等部門“四位一體”的采購監(jiān)督機制，有力地促進了物資采購改革科學(xué)發(fā)展。

四是采購建設(shè)不斷加強。近年來，武警各單位全面加強采購建設(shè)，初步建成了開標(biāo)大廳等各類采購場所，并大力推進了物資采購網(wǎng)等信息化平臺的建設(shè)，還依托國家、軍隊有關(guān)機構(gòu)以及武警院校，先后組織了9期500多名業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，其中329人通過了國家中（高）級采購師資格考試，在院校設(shè)立了物資采購專業(yè)，大大提高了采購隊伍的專業(yè)化水平。初步實現(xiàn)了“機構(gòu)建設(shè)正規(guī)化、人才隊伍專業(yè)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化”的目標(biāo)。

五是采購效益不斷提高。十年來，武警各級部隊堅持抓好廉政建設(shè)、物資應(yīng)急采購，并積極吸納先進民用技術(shù)和地方優(yōu)秀企業(yè)，取得了明顯的軍事效益、政治效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

據(jù)介紹，正處于現(xiàn)代化武警建設(shè)加快推進期的武警部隊，下一步，將結(jié)合國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，按照全面建設(shè)現(xiàn)代后勤提出的新的更高要求，深入貫徹黨的十八大精神和軍委總部決策指示，以構(gòu)建現(xiàn)代武警物流體系和提高多樣化任務(wù)物資保障能力為目標(biāo)，進一步更新理念、健全體制、理順關(guān)系、完善制度和強化管理，不斷推進采購體制一體化、采購活動規(guī)范化、采購隊伍專業(yè)化、采購手段信息化、采購管理科學(xué)化，為有效履行職責(zé)使命提供優(yōu)質(zhì)高效的物資保障。