吉林著力推動集采常態(tài)化制度化開展

政采頭條

以大帶小提效率 以少匯多降成本 以上領(lǐng)下升質(zhì)量 以簡化繁少重復(fù)

吉林著力推動集采常態(tài)化制度化開展

本報訊 記者袁瑞娟 通訊員宋婷婷報道 記者日前從吉林省財政廳獲悉，自今年6月份起，吉林省財政廳全面推進實施集中采購，探索覆蓋采購需求歸集、采購活動執(zhí)行和采購結(jié)果管理全過程的集中采購工作機制，拓展集中采購新模式，深挖集中采購資源，提高財政資金使用效益。

據(jù)了解，吉林省財政廳分別對批量集中采購、框架協(xié)議采購和集中帶量采購三種方式的適用條件、實施主體、具體工作程序作了明確，并提出推進集中采購工作的總體工作目標(biāo)：一是以大帶小，提高采購效率。強化單位間、區(qū)域間采購資源統(tǒng)籌，將采購規(guī)模較大、供應(yīng)商競爭充分的大項目與采購規(guī)模較小、供應(yīng)商嚴(yán)重不足的小項目進行歸集統(tǒng)采，科學(xué)劃分采購包，優(yōu)化資源配置，加快采購活動執(zhí)行。二是以少匯多，降低采購成本。強化小額零星項目集中采購，有效發(fā)揮采購規(guī)模優(yōu)勢。對小額零星采購項目需求進行歸集統(tǒng)采，形成政府采購市場規(guī)模效應(yīng)，調(diào)整量價關(guān)系，以量帶價、以量換價，降低采購成交價格。三是以上領(lǐng)下，提升采購質(zhì)量。強化下級單位、小規(guī)模單位采購管理，將采購專業(yè)力量和管理能力不足的下級單位與專業(yè)水平較高、管理較規(guī)范的上級單位采購需求進行歸集統(tǒng)采，推動采購標(biāo)準(zhǔn)化，提高整體采購水平。四是以簡化繁，減少重復(fù)采購。強化同類化、多頻次項目采購執(zhí)行程序，將需要分別、多次采購的多個同類項目合并為單個項目進行歸集統(tǒng)采，壓縮采購活動時間，減少重復(fù)采購程序，降低采購人、供應(yīng)商的時間成本和經(jīng)濟成本。

吉林省財政廳政府采購管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在全省范圍內(nèi)推動實施集中采購是深化財稅體制改革的重要舉措，對提高政府采購質(zhì)效和財政資金使用效益具有積極作用。各級財政部門、預(yù)算單位和采購代理機構(gòu)要提高認(rèn)識，積極主動研究、實踐和推廣集中采購，推動集中采購工作常態(tài)化、制度化開展。吉林省財政廳將持續(xù)跟蹤集中采購工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化管理，逐步健全吉林省集中采購工作機制。完善政府采購管理相關(guān)系統(tǒng)功能，適應(yīng)集中采購活動開展需求，為集中采購活動提供實現(xiàn)路徑和技術(shù)支撐。強化采購人政府采購內(nèi)控管理，確保集中采購各項工作落地見效。

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